為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)與精益管理，聚力成本管控與效率提升，公司工會組織開展“降本增效、精益賦能”專項合理化建議征集活動，匯聚全員智慧破解生產(chǎn)經(jīng)營痛點(diǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入動力。

活動啟動后，各車間、中心員工積極響應(yīng)，立足崗位建言獻(xiàn)策，一季度累計收到有效建議33項，覆蓋安全生產(chǎn)、工藝優(yōu)化設(shè)備改造、節(jié)能創(chuàng)效、管理提升、服務(wù)職工等多個領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)“全員參與、全域覆蓋”。

經(jīng)評審委員會嚴(yán)格評審，并與各單位逐一溝通核實(shí)，最終評出一等獎1項、二等獎2項、三等獎12項、鼓勵獎18項。獲獎建議接地氣、可落地、效益突出，充分展現(xiàn)了員工的主人翁意識和創(chuàng)新活力。

碳化塔清洗塔工藝流程改造項目榮獲一等獎。該項目針對小蘇打碳化塔結(jié)疤、母液膨脹、產(chǎn)量受限等瓶頸，創(chuàng)新采用濕分解液清洗工藝，實(shí)現(xiàn)結(jié)疤資源化、廢水零排放。項目實(shí)施后每日可節(jié)約純堿約2噸，顯著提升碳化塔效率和小蘇打產(chǎn)量，從根本上破解了生產(chǎn)難題。二效冷凝水回收利用及沉降槽底物泵防堵技改兩個項目榮獲二等獎。前者通過優(yōu)化流程，將冷凝水優(yōu)先用于制取脫鹽水，年新增效益超140萬元，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保雙收益；后者優(yōu)化沖洗流程，徹底解決泵體堵料問題，消除安全風(fēng)險、降低成本，保障生產(chǎn)穩(wěn)定。12項三等獎聚焦現(xiàn)場小改小革，成效顯著。雨水泵改型、濃縮池泵伴熱安裝年合計創(chuàng)效超32萬元；冷凝水管線增裝電導(dǎo)率儀、化堿槽調(diào)節(jié)閥改造等，有效避免浪費(fèi)、消除隱患；氬系統(tǒng)自控、廠區(qū)交通安全管理等建議，穩(wěn)定生產(chǎn)工況、筑牢安全防線。

同時，本次活動中涉及安全出行、職工洗浴等服務(wù)類建議已由相關(guān)部門落實(shí)，切實(shí)將員工心聲轉(zhuǎn)化為惠民舉措，實(shí)現(xiàn)降本增效與關(guān)愛職工雙向賦能。

此次合理化建議活動，不僅征集到一批可落地、能創(chuàng)效的優(yōu)秀方案，更營造了全員降本、全員創(chuàng)新、全員盡責(zé)的濃厚氛圍。下一步，公司工會將聯(lián)合各相關(guān)部門，加快優(yōu)秀建議的落地實(shí)施與成果轉(zhuǎn)化，健全長效激勵機(jī)制，讓更多“金點(diǎn)子”變成“真金白銀”，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。