為深刻汲取近期國內安全生產事故教訓，貫徹落實上級相關要求，進一步壓實安全生產責任，全面提升公司安全管理水平，4月11日，公司召開安全生產警示教育暨強化管理專題會，集中學習國內近期七起安全生產事故典型案例、《危險化學品企業特殊作業安全規范》《化工企業設備檢修作業安全規范》等重點條款，深入剖析公司當前本質安全現狀。公司黨委書記、董事長姜自成主持會議并講話。公司領導、全體中層干部及“三大員”參加了會議。

會議指出，針對今年以來化工行業事故頻發、監管趨嚴、容錯率降低的嚴峻形勢，公司全體上下要以“對安全的敬畏、對事業的敬畏、對職工及自身生命安全的敬畏”回溯、總結、反思公司順利開車運營一年來的工作，全面排查檢修、開停車、作業等關鍵環節，尤其強化特殊作業和承包商管理，組織雙盲應急演練，從中發現問題，解決問題，切實守牢安全生產底線。

會議強調，要從事故本身、警示教育、周邊環境三個層次深刻剖析近期國內發生的7起安全生產事故本質，破除“旁觀者心態”，牢固樹立“人民至上、生命至上”安全理念，嚴格執行“安全第一，預防為主”方針，將他人事故真正內化為自身鏡鑒，舉一反三、深刻反思，切實筑牢安全思想防線。

圍繞“如何吸取教訓、干好工作”，會議要求，一要以“清零行動”、“趨零行動”對人的不安全行為說“不”。加強安全日常管理，對每一起違章行為堅決做到“三個必須”：必復盤、必見面、必嚴處；對各級管理人員及相關責任主體出現違章行為的，一律從嚴從重處理，推動各級管理者帶頭嚴守規章、率先垂范。二要以嚴肅態度、嚴明規范對違規違章承包商隊伍說“不”。嚴管承包商隊伍，對進入公司的所有承包商實行“分管領導+部門長”雙負責制，未經審批一律不得入場；對已入場單位實行定期評估，不符合標準堅決清退。三要以嚴實舉措、扎實行動夯實本質安全根基。要將年度安全生產十件重點工作不折不扣推動落實到位，確保“時間服從質量”。設備工藝缺陷要閉環管理、制度體系要修訂完善、人員能力要按季度考核評價，確保夯實安全管理根基。

會議號召全體干部員工須以“生死考驗”的敬畏心、以時不我待的危機感推動安全管理工作，形成思想統一、步調一致、執行有力的組織合力，筑牢企業高質量發展的安全基石。